Бизнес идеи в кризис в Казахстане

В период кризиса многие пытаются потуже затянуть пояса, а если не получается, то закрывают бизнес. Что же поделать? Но долго без дела сидеть нельзя, нужно собрать сопли и открыть что-нибудь такое, что приносит стабильный заработок в тяжелые времена. Вашему вниманию — несколько хороших идей малого бизнеса в период кризиса в Казахстане.

Не каждый человек может открыть бизнес когда на дворе кризис, ведь такой бизнес будет находиться под постоянной угрозой банкротства из-за отсутствия объёмов продаж. А денежные накопления начинают «жечь карман», так как страх потерять свои деньги буквально может заполонить разум человека, опять же, из-за экономических факторов. Правильным выходом из такой ситуации будет следовать той же политике в бизнесе, что и до кризиса — а именно накопление и оборот денег. Но только в более меньших масштабах, но в той же пропорции. В этом деле нужно будет прибегнуть к идеям бизнеса, которые хорошо зарекомендовали себя в периоды кризиса и славятся непотопляемостью и повышенной живучестью.

Самая первая и очевидная идея бизнеса в кризис — консалтинг и консультации. В период кризиса многие бизнесмены захотят получить помощь со стороны в виде советов о том как оптимизировать производство, сократить расходы, произвести грамотное сокращение персонала или наоборот вынудить работников выполнять больше работы, переназначение обязанностей. Всё это играет роль во время кризиса. Бизнес не сможет устоять, если его будет шатать во все стороны как шлюпку во время шторма. Надо заметить, что консалтинг также вносит в общую схему бизнеса и психологические факторы, поведенческие, и многие другие. Относящиеся как к персоналу, так и к работе с клиентами. Консалтинговая компания проводит анализ бизнеса и сдаёт отчет владельцу. В таком отчете могут присутствовать не только советы по ведению бизнеса, но и настоятельные рекомендации по расширению функционала компании. Касающиеся, например, ассортимента предоставляемых товаров и услуг, метода обработки бухгалтерии, сдачи отчётности, методов повышения скорости обработки заказов, анализ конкурентов и внедрение технологий используемых ими. Как видим, консалтинговый бизнес имеет высокие шансы на получение заказов от бизнесменов в период кризиса.

Вторая на сегодня идея бизнеса для периода кризиса — открытие продуктового мини-магазина ориентированного на узкий круг потребностей людей. В таком продуктовом магазине в первую очередь должны продаваться продукты самой первой необходимости:

  • говядина
  • свинина
  • баранина
  • куры (тушки кур, цыплят, цыплят-бройлеров, кроме куриных окорочков);
  • рыба мороженая неразделанная;
  • масло сливочное;
  • масло подсолнечное;
  • молоко питьевое (2,5–3,2% жирности);
  • яйца куриные;
  • сахар-песок;
  • соль поваренная пищевая;
  • чай черный байховый;
  • мука пшеничная;
  • хлеб ржаной, ржано-пшеничный;
  • хлеб и булочные изделия из пшеничной муки;
  • рис шлифованный;
  • пшено;
  • крупа гречневая — ядрица;
  • вермишель;
  • картофель;
  • капуста белокочанная свежая;
  • лук репчатый;
  • морковь;
  • яблоки.

Люди не роботы, поэтому кушать охота всем. Обычно люди сокращают расходы когда нету денег. Они могут на ремонт машины и начать ездить на автобусе, люди перестают покупать технику и мебель в дом, ремонт квартиры и другие дела по дому отлагаются до лучших времен. Но на еде невозможно много сэкономить, наступит день и организм не выдержит похода в продуктовый магазин и потребует «праздника живота». Особое внимание в таком магазине надо уделять ценообразованию. Нужно тщательно вести анализ ближайших конкурентов и быть в курсе рыночной цены на продукты питания первой необходимости. Ну и пару слов надо сказать о сервисе. В период кризиса люди напуганы внутри, раздражены. Любой маленький «косяк» с вашей стороны и вашего магазина — и такой клиент перестанет заходить к вам за покупками. Не знаю как Вы, но я бы при открытии продуктового магазина сразу бы создал сайт, где проводил бы опросы населения. Ну или на крайний случай раздавал бы свой номер для общения по WhatsApp. Сразу, как минимум два зайца убивается — собирается статистика относительно спроса на продукцию, а также обратная связь с покупателем. Он запросто может спросить продавца есть ли хлеб в магазине, какой он — свежий, какой выпечки, цена и так далее. Обладая таким сайтом вы бы постоянно получали постоянных клиентов. Как говорится — если гора не идет к Магомету, то Магомет идет к горе.

Третья живучая бизнес идея в период кризиса — открытие мастерской по ремонту бытовой техники и различной электроники. Что мы видим в данный момент в Казахстане? Доллар постоянно повышается, из-за его курса цены на электронику и бытовую технику просто заоблачные. В связи с таким раскладом резонно напрашивается вопрос — зачем покупать новую технику, когда можно будет намного дешевле отремонтировать старую? Сразу вспоминается прошедшие два десятилетия, когда мастерские по ремонту были популярны, но потом как-то сильно пропали из поля зрения. В первую очередь будет большой спрос на ремонт мобильных телефонов. Затем, спрос на ремонт и настройку холодильников, стиральных машин, пылесосов кондиционеров, телевизоров. Не менее актуальным будет спрос на ремонт и настройку систем видеонаблюдения, принтеров для печати, автомобильных видеорегистраторов и магнитол. В общем, у грамотного электронщика дел будет невпроворот.

Четвертая хорошая идея малого бизнеса в период кризиса — открытие банкетного зала для празднования свадеб, дней рождений, праздников, корпоративов. Люди не перестанут веселиться, только уже вместо дорогих ресторанов будут искать недорогой банкетный зал с небольшой кухней. Упор в этом виде бизнеса надо делать на пожелания клиентов. Вы должны будете быстро подстраиваться под пожелания клиентов. Это касается меню, декораций и оформления для предстоящего праздника. Надо также позаботиться о аудио и видео технике, но это уже рабочие моменты.

Делая вывод, можно сказать, что ведение бизнеса в современном мире, в Казахстане — это не поездка по накатанной дороге. Предпринимателям Казахстана постоянно приходится сталкиваться с вызовами судьбы. Бизнес сейчас стал текучим, скоростным, конкурентным. Но как известно, ночь когда-нибудь заканчивается и наступает рассвет. Конечно, влияет и тот фактор, что Казахстан, наша страна — относительно молодое государство и все еще впереди, все еще будет.

Тип идеи:
Авторская
Перспективность идеи:
0
ред.
161750
RSS
Аноним
10:54

Супер ты рус

Загрузка...

Похожие идеи: